- Ausência de um plano de negócios – O plano de negócios é visto por muitos empreendedores como algo supérfluo ou muito complexo. A verdade é que sem ele não se chega a lugar algum, muito menos ao tão desejado sucesso. O plano de negócios é importante para grandes empresas, mas é vital para as pequenas e médias. Ele funciona como um guia do empreendedor e sua principal função é definir de forma clara os objetivos da empresa e as ações necessárias para alcançá-los.
- Misturar despesas pessoais com despesas da empresa – Esse é o erro mais comum cometido por pequenos empreendedores. É também o mais nocivo, podendo inclusive causar a falência do negócio. Muitas vezes isso ocorre por não haver a definição de um pró-labore fixo para os sócios. A gestão financeira da empresa precisa ser regrada e organizada, separando as despesas pessoais das profissionais, o que permitirá saber se a empresa é lucrativa ou mesmo identificar seus gargalos financeiros a fim de trabalhar estratégias para reduzí-los ou mesmo eliminá-los.
- Desconhecimento ou conhecimento vago sobre os custos, despesas, receitas e lucro da empresa – Muitos empreendedores enfrentam dificuldade para planejar o crescimento da sua empresa. Na maioria das vezes isso ocorre porque eles desconhecem ou conhecem muito pouco os dados indispensáveis para a tomada de decisão como a estrutura de custos e despesas, o comportamento do faturamento e das demais receitas ao longo do tempo, bem como os indicadores de liquidez, endividamento e lucratividade.
Felizmente um bom contador pode ajudar e muito nessa tarefa, garantindo a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Através da contabilidade consultiva, na qual o contador atua com foco no relacionamento com o cliente e faz uso da contabilidade para diagnosticar e cuidar da saúde financeira de pequenas e médias empresas, é possível medir o quão alinhada estão as ações da empresa com seu objetivo, podendo corrigir em tempo hábil a estratégia utilizada.
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